ده گونه نوآوري

معرفي كتاب:
سازمان و مديران براي باقي ماندن در ميدان رقابت بايد نوآوري داشته باشند. اما نوآوري، به آمادگي فردي و سازماني، آموزش و ابزارهاي مناسب نياز دارد. پس صرفا با جملات انگيزشي نمي‌توان سازمان را به دل درياي نوآوري فرستاد.
نوآوري تنها ارائه‌ي يک محصول يا خدمت جديد نيست. به همين دليل نويسندگان کتاب «ده‌گونه‌ي نوآوري» روشي پايه‌گذاري کرده‌اند که به نوآوري فراتر از بهبود محصولات فعلي نگاه مي‌کند. آن‌ها پس از سال‌ها تحقيق و زير ذره‌بين قراردادن سازمان‌ها و نمونه‌هاي مختلف،‌ ده گونه‌ي متفاوت از نوآوري و ترکيبات مختلف آن را به صورتي ساده و کاربردي ارائه مي‏‌کنند.
کتاب تأکيد مي‌کند که نوآوري، محصول خلاقيت فردي نيست و نتيجه‌ي کار تيمي و اجراي روشمند آن است و همين جاست که نقش رهبر تيم نيز بيان مي‌شود.
اين کتاب نتيجه‌ي سه دهه تحقيقات در زمينه‌ي نوآوري را در چارچوبي کاربردي ارائه مي‌دهد و يک نقشه‌ي جامع در اختيار تيم‌هاي خلاق قرار مي‌دهد. اگر هم پژوهشگر هستيد، مي‌توانيد هنگامي‌که با موردي از نوآوري مواجه شديد، آن را با استفاده از اين ده گونه شناسايي کنيد و توضيح دهيد. دراين بين احتمال دارد که تلاش شما براي شناخت و يا استفاده از اين ده گونه باعث شناخت و يا ايجاد گونه‌ي يازدهم و گونه‌هاي ديگر شود. مطالعه‌ي کتاب ده گونه‌ي نوآوري براي مديراني که به دنبال ايجاد فرهنگ نوآوري در کسب و کار خود هستند ضروري است.