شگردهاي دل در تسخير بازار

شركتي 49 ميليارد‌دلاري با 57 هزار كارمند در سراسر دنيا چگونه همانند يك شركت تازه‌كار و گرسنه رفتار مي‌كند؟ وقتي مايكل‌دل مي‌گويد: دل‌بستگي به موجودي انبار، حماقت است منظور او دقيقا چيست؟ دل‌مشغولي دل نسبت به برگشت سرمايه خوابيده كه در رويه‌هاي بخش‌بندي بازار اين شركت منعكس است چه ماهيتي دارد و چگونه در رويكرد شركت به رشد مديريتي، انعكاس مي‌يابد؟ تلفيق مجازي مشتريان و تامين‌كنندگان براي موفقيت شركت دل تا چه حد ضروري است و چطور مؤثر واقع مي‌شود؟ تاثير رويه‌هاي بي‌سابقه شركت در زمينه كاركنان، مانند كاهش مسئوليت‌هاي موفق‌ترين مديرانش چه بوده است؟ هولزنر پاسخ‌هاي مفصلي به اين سؤالات و ده‌ها سؤالات ضروري ديگر درباره شگرد‌هاي دل در رخنه با بازار ارائه مي‌كند. او بدون شباهت به هيچ صاحب قلمي پيش از خود، به دقت مدل كسب و كار دل را با تمام اجزايش تشريح مي‌كند و نشان مي‌دهد كه روابط متقابل و دروني آن‌ها چگونه است. و شايد مهم‌تر از همه اينكه، درس‌هاي خوبي درباره انجام‌دادن كسب‌وكار در هزاره جديد عرضه مي‌كند كه پيشگامان يك صنعت مي‌توانند آن‌ها را براي خلق بنگاه‌هاي ناب‌تر، عالي‌تر و فعال‌تر در محيطي كوچك به كار بگيرند و در نهايت، به همان شيوه دل،‌ موفق شوند. استيفن هولزنر، نويسنده بيش از 95 كتاب پرفروش درباره صنعت رايانه است. او در مقام يك ويراستار، با سابقه طولاني در مجله پي سي مگزين، به دقت، گرايش‌هاي اين صنعت را از جمله ظهور و اوج‌گيري درخشان شركت دل، پيگيري كرده است.