مديريت انگيزش (راهنماي مديران براي شناخت و افزايش انگيزش)

چنانچه از عنوان اثر پيداست، يازده فصل و دو پيوست اين كتاب، رابطه ميان انگيزش و كارآيي و رضامندي را با ذكر مثال و ارائه روش‌هاي موثر در افزايش انگيزش و اثر آن در بهبود نتيجه فعاليت توضيح مي‌دهد. رابطه مديريت و انگيزش، شناخت نيازها، شناخت انگيزش، پيش‌بيني اثرات تغيير و ... از جمله مباحثي است كه با روش‌مندي‌‌هاي اثربخش توصيف شده است. مطالعه اثر حاضر براي مديران در سطوح مختلف و براي همه كساني كه به نحوي در ارتباط كاري و عاطفي هستند و خواهان اثربخشي فعاليت‌ها همراه با احساس رضايت مي‌باشند، مفيد است.