فرار از جلسه (چگونه جلسات را مديريت كنيم تا كسي از آن فراري نباشد)

معرفي كتاب:
اگر جلساتي که برگزار مي‌کنيد:
به بحث‌هاي حاشيه‌اي کشيده مي‌شود به نتيجه خاصي نمي‌رسد مسئوليت و وظايف افراد به صورت شفاف مشخص نمي‌شود و نهايتا تصميمي گرفته نمي‌شود در چنين شرايطي جلسات‌تان اتلاف وقت است و نه فرصتي براي رشد و سودآوري بيشتر
اگر چه برگزاري جلسه، بخش جدايي‌ناپذير هر سازماني است اما طبق آمار، اکثر جلسات خروجي و بازدهي چنداني ندارند. به طور مثال جلسه‌اي که قرار بود يک ساعت باشد بيشتر از دو ساعت به درازا مي‌کشد بي آن که خروجي خاصي داشته باشد. بنابراين مساله‌ي اصلي، جلسه نيست بلکه چگونگي‌ برگزاري‌ آن است. آن هم به شکلي که به نتايج و تصميمات درستي منتهي شود.
اين‌بار پاتريک لنچوني که مشاور و نويسنده‌ي شناخته‌شده‌اي در حوزه‌ي مديريت است دست روي يکي از مسائل مهم و دست‌کم گرفته‌شده‌ي دنياي کسب‌وکار گذاشته است. او در کتاب فرار از جلسه، ابتدا در قالب داستاني پرکشش از اهميت جلسات اثربخش صحبت مي‌کند و در ادامه راهکارهايي کاربردي براي برگزاري اين‌گونه جلسات ارائه مي‌کند.